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不过,记者查阅资产重组交易报告中未披露这块别墅项目,报告草案列示了中星公司所有项目,包括取得完整权属证书和尚未取得完整权属证书的项目,该块别墅均不在列。同时,中星公司资产注入时,剥离了未办理权属证书的资产,但又并没有剥离这一别墅资产。直到2017年9月,才开始取得相关证书。中华企业2018年年报显示,2017年9月14日,中星公司已取得雪野路别墅的《新建住宅交付使用许可证》【沪建管(浦东)交付许(2017)第 049号】,于2018年已办理部分房屋的产证证书【沪(2018)浦字不动产权第100439号】,面积为6751.33平方米,剩余1970.37平方米尚未办理。

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但环境一定会发生改变,有时还是非常重大的改变。此时,企业与环境将从原来的匹配蜕变为不匹配——产品和技术过时,不再具有竞争力,顾客离开,股价下滑。当然,环境变化并不必然导致如此结果,如果企业能够迅速加以调整。问题是,在传统管理框架之下,“组织”恰恰意味着稳定、秩序、可重复、可预测,是各种惯例(流程、标准、规章、制度、文化)的组合,具有黏滞性、系统性,“天然地”反变化,不容易变化。“拐弯儿”不容易,“拐大弯儿”更难。而且,近期越成功,公司的规模、复杂性越高,越会加剧这样的趋势。

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